4월 20일부터 4월 30일까지 당위원회 서기이자 그룹회사 회장인 Liu Hongqi는 산업 토토 회사, 하이테크 토토 회사, 기술 토토 회사, 토토 기금 회사, 금융 지주 개발 회사, 빈곤구제기금 기업 및 단체토토 은행부서는 프로젝트의 토토 후 관리에 대한 이해를 중심으로 연구를 진행하였다.

Liu Hongqi 회장은 프로젝트 관리자로부터 프로젝트 및 보고서를 무작위로 선택하여 프로젝트 토토 후 관리의 초점과 구체적인 관행에 대해 배우고 관련 부서와 토토 후 관리 업무의 효율성 및 타당성을 개선하는 방법을 논의했습니다. 토론.

회장 류훙치지적해 보세요,토토 후 관리는 프로젝트 토토 과정에서 중요한 부분입니다. 올바른 토토 후 관리는 잠재적인 토토 위험을 신속하게 발견하거나 제거할 수 있으며 이는 토토 작업에 매우 중요합니다.

그는 다음 단계에서 토토 후 관리를 잘 수행하는 방법에 대해 세 가지 요구 사항을 제시했습니다.하나는토토된 프로젝트에 대한 토토 후 목표 추적을 수행하고 프로젝트의 여러 단계에서 적시에 상황 분석 및 위험 평가를 수행해야 합니다. 핵심 초점은 토토 프로젝트가 초기 결정의 기대치를 충족하는지 여부입니다. 만들기.두 번째는토토 프로젝트가 위치한 산업에 집중하고 시장 및 정책 변화를 면밀히 추적하며 토토 후 관리의 전문성을 향상시키는 것이 필요합니다.3개는토토 후 관리에는 과학적이고 표준화된 전체 프로세스 관리 시스템의 확립, 프로젝트 관리 책임의 이행, 종합 평가 보고서 및 위험 평가 보고서의 정기적인 작성이 필요합니다.동시에,그는 제안했습니다, 토토은 향후 정보시스템 구축을 더욱 강화하여 고객 및 프로젝트 시스템을 구축해 나가겠습니다.전자 문서를 실현하고, 위험 경고를 자동화하고, 토토 후 관리를 모듈화하고, 토토 프로젝트에 대한 지속적이고 전면적인 감독을 구성하며, 토토 후 관리의 효율성을 종합적으로 향상시킵니다.